Melhoria contínua para todos os processos da sua empresa.

Redução dos Custos de Manutenção

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o Planejamento (de Rotina e de Parada) possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas (incluindo a Operação na aplicação da “Manutenção Autônoma”, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades. A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e melhorar continuamente os planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas, e viabilizar (material, ferramental, instruções, etc.) os serviços a serem realizados pela manutenção. Temos um aliado extremamente importante, na identificação dos principais “Modos de Falhas”, na constante busca pela identificação da causa do problema, determinando uma ação de bloqueio e a solução dos problemas que interferem negativamente nos indicadores que medem o desempenho das áreas de processo.

Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o Planejamento (de Rotina e de Parada) possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas (incluindo a Operação na aplicação da “Manutenção Autônoma”, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.

A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e melhorar continuamente os planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas, e viabilizar (material, ferramental, instruções, etc.) os serviços a serem realizados pela manutenção.

Temos um aliado extremamente importante, na identificação dos principais “Modos de Falhas”, na constante busca pela identificação da causa do problema, determinando uma ação de bloqueio e a solução dos problemas que interferem negativamente nos indicadores que medem o desempenho das áreas de processo.

O QUE VOCÊ VAI ENCONTRAR NO CURSO?

Redução dos Custos de Manutenção

DISPONIBILIZADOS EM DOIS FORMATOS

Curso EAD (Ao Vivo)

Solicitação feita através do preenchimento do formulário;

Curso ministrado através de aulas ao vivo;

Ideal para empresas que visam uma forma de treinamento mais dinâmico

Treinamento Presencial

Solicitação feita através do preenchimento do formulário;

Ideal para empresas que desejam uma conexão e conforto a seus colaboradores

Os valores de logística será negociado diretamente com o responsável pela contratação

 

Curso EAD (Ao Vivo)

R$9.600,00 / mês
  • 12 Horas
  • Duração de 5 dias
  • 4 Horas/dia

Treinamento Presencial

R$ 19.200,00 / sem logística
  • 24 Horas
  • Duração 4 dias
  • 8 Horas/dia