ANALISE DE FALHAS
A pressão por melhores indicadores de produtividade, disponibilidade e confiabilidade nas organizações têm aumentado a cada ano, tornando os diversos processos de trabalho aliados neste sentido, pois todos participam no sentido de proporcionar melhores práticas de trabalho. Quando nos envolvemos com os ativos relacionados aos processos produtivos, estamos a todo o momento necessitando utilizá-los da melhor maneira possível, tendo nos indicadores já mencionados, um sinal de qual caminho estamos percorrendo para que possamos nos alimentar de informações, com o objetivo de buscarmos práticas cada vez mais atualizadas no sentido de obtermos resultados cada vez melhores.
Contribuindo para atingir as melhores práticas de trabalho, temos na metodologia
de “Análise de Falhas” um aliado extremamente importante, pois desta maneira
estaremos aplicando o que denominamos “Engenharia de Manutenção”, na
constante busca pela identificação da causa do problema, determinando uma ação
de bloqueio e a solução dos problemas que interferem negativamente nos
indicadores que medem o desempenho das áreas de processo.
Este processo de trabalho tem como característica ser realizado através da
utilização de grupos multidisciplinares.
Esta técnica de trabalho é um excelente condicionador ao trabalho criativo.
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Analise de Falhas
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