Curso_ 5’S – Base para a Manutenção Produtiva – Braidotti Engenharia e Consultoria

5’S – Base para a Manutenção Produtiva

A aplicação da metodologia dos 5´S como uma base para a “Manutenção Produtiva” é um processo de trabalho integrado, que pode ser adaptado para cada organização e cada necessidade. Esta metodologia está baseada na criação de um plano diretor, na qual estará norteando todas as atividades sequenciais na sua aplicação. As tarefas de campo são determinadas por planilhas padronizadas, que estarão suportando as avaliações que serão realizadas por auditores devidamente treinados, no sentido de podermos obter a melhor “fotografia” das práticas desenvolvidas no momento da avaliação.

Com estas informações de campo, é criado um programa de melhoria contínua.

Portanto, os benefícios gerados para a organização são: redução dos custos, melhoria nos processos de fabricação, maior competitividade, contribuição ao programa de segurança e saúde ocupacional e consequentemente maior lucro. Para os colaboradores são: menos conflito no trabalho e maior integração entre as áreas, maior desenvolvimento individual, possibilitando melhoria de desempenho, maiores oportunidades de treinamento, menor possibilidade de acidente de trabalho, melhores condições para acompanhar e controlar os processos e a melhoria da qualidade e da produtividade.

O fator primordial para o sucesso do projeto: envolvimento e a motivação das pessoas.